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我司召開2015年度總結(jié)表彰大會
2016年1月8日下午，江蘇海企長城股份有限公司2015年度總結(jié)表彰大會在南京江寧會展中心隆重召開。本次會議由公司總經(jīng)理汪建新主持，海企集團(tuán)董事長、黨委書記、總裁黃宏亮，省國資委第四監(jiān)事會主席李秀斌，集團(tuán)紀(jì)委書記彭忠，集團(tuán)副總裁王遠(yuǎn)見，集團(tuán)黨委委員鐘華，集團(tuán)總裁助理閆國倫，集團(tuán)法律審計部總經(jīng)理黃如庚，集團(tuán)總裁辦主任李鷹，集團(tuán)黨辦主任、人力資源部副總經(jīng)理周振，集團(tuán)資產(chǎn)財務(wù)部副總經(jīng)理姜德杰等領(lǐng)導(dǎo)以及長城公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體員工共兩百余人參加了會議。
海企集團(tuán)副總裁兼長城公司董事長王遠(yuǎn)見在會上做了“關(guān)于2015年度工作總結(jié)暨2016年度工作計劃的報告”，他回顧了“十二五”期間公司取得的各項階段性成果，總結(jié)了2015年的主要工作情況，指出了在經(jīng)濟(jì)下行、外貿(mào)轉(zhuǎn)型的新常態(tài)下，公司面臨的主要困難以及采取的相關(guān)對策，他對公司在盈利能力、業(yè)務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)層次以及人才結(jié)構(gòu)等方面存在的問題進(jìn)行了深入的剖析，并提出了相應(yīng)的解決思路，他對2016年的宏觀形勢及外貿(mào)環(huán)境進(jìn)行了分析研判，明確了工作思路、工作目標(biāo)及重點(diǎn)措施。
隨后，公司總經(jīng)理汪建新宣讀了“關(guān)于對2015年度先進(jìn)集體和個人實施表彰的決定”，集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)對先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了頒獎，獲獎代表作了交流發(fā)言。
李秀斌主席在會上做了精彩發(fā)言，他指出2016年乃至“十三五”的前期中國的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢仍將十分嚴(yán)峻，“寒氣逼人”的宏觀形勢倒逼我們要保持清醒的頭腦，做好充分的“御寒”準(zhǔn)備。李主席用“長城”“模式”“目標(biāo)”三個詞闡述了自己獨(dú)到的觀點(diǎn)和看法，他首先從我司名稱中“長城”一詞引發(fā)的遐想，提出了其中所蘊(yùn)含的三層意義即“家國情懷，開疆拓土；英雄氣概，鐵血剛毅；勤勞勇敢，不屈不撓”。隨后，他從“模式”一詞闡述了“做產(chǎn)業(yè)”與“做生意”的五個不同點(diǎn)，對我司近年來在寵物板塊等方面“做產(chǎn)業(yè)”的相關(guān)探索和嘗試表示了肯定。最后，李主席用“目標(biāo)”一詞對我司下一步工作做出指示，從“鼓足干勁，力爭上游，多快好省”三個方面提出了具體要求。
海企集團(tuán)黃宏亮董事長首先代表集團(tuán)董事會、黨委和總裁室對受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀，向在過去一年為集團(tuán)整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體長城員工表示衷心的感謝。隨后，黃董事長圍繞“怎么看待過去的工作”“怎么判斷未來的形勢”“怎么干好明年的工作”三個方面做了重要講話。他充分肯定了我司過去取得的各項成績，指出2015年以及“十二五”期間，我司在薄弱的發(fā)展基礎(chǔ)上、在嚴(yán)峻的宏觀形勢下，基本實現(xiàn)寵物、輕紡、化工三大主營業(yè)務(wù)的平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)3D打印、味素、寵物電商平臺、柬埔寨水洗廠四個新增長點(diǎn)的培育。黃董事長對未來的外貿(mào)形勢進(jìn)行了分析預(yù)判，指出在“寒氣逼人”的大環(huán)境下，要努力做到五個“更加注重”：1、更加注重聚焦主業(yè)、穩(wěn)健前行；2、更加注重對創(chuàng)新驅(qū)動的落實；3、更加注重國際化開拓的步伐；4、更加注重在手項目的提質(zhì)增效；5、更加注重改革的深化和企業(yè)軟實力的提升。他要求我們將“厚道、敬業(yè)、有為”的企業(yè)文化落實到每個人的行動上，同時在激烈的、殘酷的市場競爭中，要用更多的狼性、更多的血性去面對困難和迎接挑戰(zhàn)。最后，黃董事長為我司全體員工送上了新年的祝福，預(yù)祝我司用更加扎實的工作，在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)中贏得收獲，為公司以及集團(tuán)營造良好的發(fā)展基礎(chǔ)，為“十三五”開好頭。
海企集團(tuán)副總裁兼長城公司董事長王遠(yuǎn)見在會上做了“關(guān)于2015年度工作總結(jié)暨2016年度工作計劃的報告”，他回顧了“十二五”期間公司取得的各項階段性成果，總結(jié)了2015年的主要工作情況，指出了在經(jīng)濟(jì)下行、外貿(mào)轉(zhuǎn)型的新常態(tài)下，公司面臨的主要困難以及采取的相關(guān)對策，他對公司在盈利能力、業(yè)務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)層次以及人才結(jié)構(gòu)等方面存在的問題進(jìn)行了深入的剖析，并提出了相應(yīng)的解決思路，他對2016年的宏觀形勢及外貿(mào)環(huán)境進(jìn)行了分析研判，明確了工作思路、工作目標(biāo)及重點(diǎn)措施。
隨后，公司總經(jīng)理汪建新宣讀了“關(guān)于對2015年度先進(jìn)集體和個人實施表彰的決定”，集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)對先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了頒獎，獲獎代表作了交流發(fā)言。
李秀斌主席在會上做了精彩發(fā)言，他指出2016年乃至“十三五”的前期中國的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢仍將十分嚴(yán)峻，“寒氣逼人”的宏觀形勢倒逼我們要保持清醒的頭腦，做好充分的“御寒”準(zhǔn)備。李主席用“長城”“模式”“目標(biāo)”三個詞闡述了自己獨(dú)到的觀點(diǎn)和看法，他首先從我司名稱中“長城”一詞引發(fā)的遐想，提出了其中所蘊(yùn)含的三層意義即“家國情懷，開疆拓土；英雄氣概，鐵血剛毅；勤勞勇敢，不屈不撓”。隨后，他從“模式”一詞闡述了“做產(chǎn)業(yè)”與“做生意”的五個不同點(diǎn)，對我司近年來在寵物板塊等方面“做產(chǎn)業(yè)”的相關(guān)探索和嘗試表示了肯定。最后，李主席用“目標(biāo)”一詞對我司下一步工作做出指示，從“鼓足干勁，力爭上游，多快好省”三個方面提出了具體要求。
海企集團(tuán)黃宏亮董事長首先代表集團(tuán)董事會、黨委和總裁室對受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀，向在過去一年為集團(tuán)整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體長城員工表示衷心的感謝。隨后，黃董事長圍繞“怎么看待過去的工作”“怎么判斷未來的形勢”“怎么干好明年的工作”三個方面做了重要講話。他充分肯定了我司過去取得的各項成績，指出2015年以及“十二五”期間，我司在薄弱的發(fā)展基礎(chǔ)上、在嚴(yán)峻的宏觀形勢下，基本實現(xiàn)寵物、輕紡、化工三大主營業(yè)務(wù)的平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)3D打印、味素、寵物電商平臺、柬埔寨水洗廠四個新增長點(diǎn)的培育。黃董事長對未來的外貿(mào)形勢進(jìn)行了分析預(yù)判，指出在“寒氣逼人”的大環(huán)境下，要努力做到五個“更加注重”：1、更加注重聚焦主業(yè)、穩(wěn)健前行；2、更加注重對創(chuàng)新驅(qū)動的落實；3、更加注重國際化開拓的步伐；4、更加注重在手項目的提質(zhì)增效；5、更加注重改革的深化和企業(yè)軟實力的提升。他要求我們將“厚道、敬業(yè)、有為”的企業(yè)文化落實到每個人的行動上，同時在激烈的、殘酷的市場競爭中，要用更多的狼性、更多的血性去面對困難和迎接挑戰(zhàn)。最后，黃董事長為我司全體員工送上了新年的祝福，預(yù)祝我司用更加扎實的工作，在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)中贏得收獲，為公司以及集團(tuán)營造良好的發(fā)展基礎(chǔ)，為“十三五”開好頭。
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